Wie fängt eine Zusammenarbeit an?

Mit einem Gespräch über den konkreten Anlass — nicht über ein Framework. Aus dem Gespräch entsteht ein Vorschlag mit Umfang, Ablauf und Preis. Wenn sich dabei zeigt, dass eine Schulung das Problem nicht löst, steht das im Vorschlag.

In welchem Format, an welchem Ort, in welcher Sprache?

Schulungen und Workshops laufen vor Ort ebenso wie online, Coaching überwiegend remote — dann liegt es im Arbeitsalltag statt daneben. Deutsch und Englisch sind gleichwertig verfügbar, für Kurse wie für Präsenzformate; gemischte Teams sind der Normalfall, kein Sonderfall.

Wo liegen die Daten, und werden sie zum Training genutzt?

Die Plattformdaten liegen bei einem Anbieter mit Rechenzentrum in Frankfurt (EU), zertifiziert nach SOC 2 und ISO 27001; die Verarbeitung ist per Auftragsverarbeitungsvertrag nach Art. 28 DSGVO geregelt. Das eingesetzte Sprachmodell verarbeitet Eingaben als Auftragsverarbeiter und nutzt sie nicht zum Training seiner Modelle. Die verbindliche Fassung mit allen Empfängern steht in der Datenschutzerklärung.

Was passiert nach dem Workshop?

Mit einer Team-Lizenz üben die Teilnehmenden danach im eigenen Tempo weiter. Ein einzelner Termin allein trägt selten bis in den Arbeitsalltag.

Aus welchen Branchen kommt die Erfahrung?

Aus zehn Branchen und über zehn Jahren Projektarbeit — vom Mittelstand bis zum Konzern, unter anderem mit ITIL 4 und 5, PRINCE2, AgilePM, Scrum, Kanban und DevOps. Was das für Ihren Fall bedeutet, gehört ins Erstgespräch — Branchenerfahrung ersetzt keine Kenntnis Ihrer Organisation.

Wie unterscheiden sich Workshop, Training und Beratung?

Ein Workshop klärt eine offene Frage in wenigen Tagen. Ein Training baut Können über mehrere Termine auf. Beratung begleitet die Umsetzung über einen längeren Zeitraum. Welche Form wann trägt, steht ausführlich im Beitrag zur agilen Transformation.

Für Unternehmen

Agile- und KI-Schulungen, Workshops und Beratung für Ihre Teams

Ein einzelner Workshop ändert selten, wie ein Team arbeitet. Deshalb beginnt eine Zusammenarbeit nicht mit der Wahl des Formats, sondern mit einem Gespräch über den konkreten Anlass. Und sie muss nicht mit dem letzten Termin enden: Mit einer Team-Lizenz vertiefen Ihre Teams danach im eigenen Tempo, was im Workshop angestoßen wurde, mit Übungen, die bewertet und nicht nur abgehakt werden.

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Beratung zur agilen Transformation →

Warum Agile Forge?

10+

Jahre Projekterfahrung

Frameworks: ITIL 4 und 5, PRINCE2, AgilePM, Scrum, Kanban, DevOps

Branchen: vom Mittelstand bis zum Konzern

KI-Qualifikationen (Anthropic, PMI)

Die Datenbank steht in Frankfurt, die Verarbeitung ist nach Art. 28 DSGVO vertraglich geregelt, und das Sprachmodell nutzt Eingaben nicht zum Training. Weitere Auftragsverarbeiter für Hosting, Anmeldung und Bot-Abwehr sitzen in den USA, die Übermittlung ist über Standardvertragsklauseln abgesichert; alle Empfänger stehen namentlich in der Datenschutzerklärung.

Den Lernfortschritt sieht die Führungskraft, nicht das ganze Team: keine Rangliste, kein Vergleich zwischen Personen. Das entspricht Art. 5 Abs. 1 lit. c DSGVO und § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG. Es ist derselbe Paragraf, um den im Gesprächstraining gestritten wird.

01 · Formate

Vier Formate, und wann welches trägt

Inhouse-Schulungen

Training direkt in Ihrem Unternehmen, vor Ort oder online. Inhalte, Beispiele und Tempo richten sich nach Ihren Teams.

Workshops von 1 bis 3 Tagen
Max. 15 Teilnehmende
Digitale Unterlagen inklusive

Team-Coaching

Langfristige Begleitung Ihrer agilen Teams. Ich arbeite mit Ihren Mitarbeitenden an den Aufgaben, die ohnehin anstehen, im Projekt, nicht im Seminarraum.

Monatliche Coaching-Pakete
Sprint-Reviews & Retros
Stakeholder-Kommunikation

Begleitung der Transformation

Sie wollen agil arbeiten, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen? Ich begleite die Einführung von Scrum, Kanban oder hybriden Modellen mit klarem Fahrplan.

Standortbestimmung & Roadmap
Framework-Einführung
Change Management

Wie eine Begleitung aufgebaut ist →

KI-Integration & Strategie

KI-Kompetenz für Projektteams, von den Grundlagen bis zum sicheren Einsatz im Projektalltag. Seit Februar 2025 verpflichtet Art. 4 EU AI Act Anbieter und Betreiber, für ausreichende KI-Kompetenz ihres Personals zu sorgen.

KI-Kompetenz-Workshops (Art. 4 EU AI Act)
Anwendungsfälle und Governance im Projektalltag
Team-Lizenzen für die KI-Kurse inklusive

02 · Team-Lizenzen

Mehrere Plätze, eine Rechnung.

Wenn mehrere Personen aus einer Organisation lernen sollen, ist der Einzelkauf selten der richtige Weg. Jeder Platz bekommt denselben Kurs. Die Führungskraft sieht den Fortschritt, die Buchhaltung bekommt eine Rechnung.

Je Person ein eigener Zugang zum vollständigen Kurs
Fortschrittsübersicht fürs Team
Rechnung auf die Firmenanschrift
In der Team-Lizenz enthalten: das Gesprächstraining

Was es kostet

Kurs	je Platz (1–4)	je Platz ab 5 (−20 %)
Agile Projekte aufsetzenBis 31.10. · danach 149 €	99 €	79,20 €
Ergebnisse in den Betrieb bringenBis 31.10. · danach 179 €	129 €	103,20 €
Projekte mit KI steuernBis 31.10. · danach 229 €	149 €	119,20 €

Endpreise. Kleinunternehmer nach § 19 UStG: keine Umsatzsteuer ausgewiesen.

Bei bis zu vier Plätzen kostet jeder Platz so viel wie ein Einzelkauf. Die Lizenz spart dort nicht Geld, sondern Aufwand: ein Zugang je Person, eine Rechnung, eine Fortschrittsübersicht statt getrennter Käufe. Ab dem fünften Platz im Team gibt es 20 % Nachlass. Wer fünf Plätze auf einmal bucht, zahlt für alle den reduzierten Preis, also so viel wie für vier; wer später aufstockt, bekommt den Nachlass auf die neuen Plätze.

Online buchbar für Teams bis 5 Personen. Für größere Teams erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot, etwa auf Rechnung mit Zahlungsziel oder zusammen mit einem Workshop.

Verträge über Team-Lizenzen werden ausschließlich mit Unternehmern nach § 14 BGB geschlossen; ein Widerrufsrecht nach § 355 BGB besteht dafür nicht. Die Nutzeranzahl wird im Bestellprozess vereinbart.

Selbst online kaufen Lizenz anfragen

Team anlegen, Kurs und Plätze wählen, online bezahlen, Mitarbeitende einladen.

03 · In jeder Team-Lizenz enthalten

Schwierige Gespräche üben, bevor sie stattfinden

Kai, der KI-Lernassistent, spielt das Gegenüber, an dem Methoden im Alltag scheitern. Ihre Mitarbeitenden führen das Gespräch, bekommen Widerspruch statt Zustimmung und danach eine Auswertung, beliebig oft wiederholbar, damit es niemand zum ersten Mal in einer echten Eskalation lernen muss.

Jede Rolle kommt mit einem Profil: woran diese Person gemessen wird, wie sie auftritt, was bei ihr nicht wirkt. Die Ausgangslage ist wählbar, so lässt sich dieselbe Rolle mehrfach üben. Welche Gegenüber vorkommen, hängt vom Kurs ab.

Sponsor, der Termin und Umfang gleichzeitig festschreiben will
Entwickler, der die Planung für unrealistisch hält
Betriebsrat, der die Einführung eines KI-Werkzeugs bremst

Ein Gespräch selbst führen →

04 · Wer mit mir gearbeitet hat

Referenzen

StackFuel GmbH, Berlin
Content-Entwicklung · Digital Learning · Berlin
Begleitung bei der Entwicklung und Strukturierung von Digital-Learning-Inhalten für technische Zielgruppen. Fokus: Didaktik, agile Inhaltsentwicklung, Content-Qualitätssicherung.
Landeshauptstadt Hannover, Fachbereich Feuerwehr
Agiler Team-Workshop · Moderation · Coaching
Dreitägiger Workshop für ein Vorhaben, das keinen Platz im laufenden Betrieb hatte — zu groß für eine Karte, zu langfristig für eine Woche. Ergebnis: eine gemeinsame Arbeitsgrundlage und ein fester Wochenrhythmus, in dem das Team allein weiterarbeitet.

Erfahrung aus diesen Branchen:

AutomobilBankenITÖffentlicher SektorBeratungGesundheitswesenBahnHandelTelekommunikationMaschinenbau

05 · Anfrage

Schreiben Sie mir, worum es geht.

Nennen Sie den Anlass. Sie bekommen einen Vorschlag mit Umfang, Ablauf und Preis. Und wenn sich zeigt, dass eine Schulung das Problem nicht löst, steht das darin. Antwort in der Regel innerhalb eines Werktags.