Für Unternehmen
Agile Transformation: Beratung und Begleitung
Ein Team arbeitet in Sprints und wartet trotzdem sechs Wochen auf eine Freigabe. Die Methode ist eingeführt, die Entscheidungswege sind dieselben geblieben. Deshalb beginnt eine Begleitung nicht mit einer Zielorganisation, sondern mit dem, was heute tatsächlich passiert: Wo entsteht Wartezeit, wer entscheidet, was wird gemessen.
10+
Jahre Projekterfahrung
6
Frameworks — ITIL 4 und 5, PRINCE2, AgilePM, Scrum, Kanban, DevOps
10
Branchen — vom Mittelstand bis zum Konzern
01 — Die Bausteine
Beratung zur agilen Transformation
Die Begleitung umfasst drei Bausteine.
Standortbestimmung und Fahrplan
Am Anfang steht, wie heute gearbeitet wird. Daraus entsteht ein klarer Fahrplan.
Einführung von Scrum, Kanban oder einem hybriden Modell
Welches passt, zeigt die Standortbestimmung, nicht eine Vorentscheidung für ein Framework.
Change Management
Neue Rollen und Termine ändern noch nichts an den Entscheidungswegen. Deshalb gehören die Entscheidungswege zur Begleitung, nicht nur die Einführung der Methode.
02 — Aus der Praxis
Landeshauptstadt Hannover, Fachbereich Feuerwehr
Agiler Team-Workshop · Moderation · Coaching
Dreitägiger Workshop für ein Vorhaben, das keinen Platz im laufenden Betrieb hatte — zu groß für eine Karte, zu langfristig für eine Woche. Ergebnis: eine gemeinsame Arbeitsgrundlage und ein fester Wochenrhythmus, in dem das Team allein weiterarbeitet.
03 — Ergänzende Formate
Womit sich die Begleitung verbinden lässt
Workshop
Klärt eine offene Frage in wenigen Tagen, vor Ort oder online.
Workshop anfragen →Alle Formate im Überblick →Team-Coaching
Langfristige Begleitung Ihrer agilen Teams an den Aufgaben, die ohnehin anstehen — im Projekt, nicht im Seminarraum. Dazu gehören Sprint-Reviews und Retrospektiven sowie die Stakeholder-Kommunikation.
Team-Coaching anfragen →Team-Lizenzen für den Kurs „Agiles Projektmanagement meistern“
Die Kursübungen werden bewertet, nicht nur abgehakt. Enthalten ist das Gesprächstraining mit Kai, etwa mit einem Sponsor, der Termin und Umfang gleichzeitig festschreiben will. Den Lernfortschritt sieht die Führungskraft, nicht das ganze Team: keine Rangliste, kein Vergleich zwischen Personen.
Team-Lizenz anfragen →Preise und Bedingungen →04 — Ansprechpartner
Wer die Begleitung übernimmt
Philip Müller, Trainer, Berater und Business Coach.
Über zehn Jahre Projektarbeit: bei PwC in Risikomanagement und IT-Prozessverbesserung, bei KPMG in IT-Due-Diligence und Post-Merger-Integration, als Trainer bei Maxpert in ITIL 4, PRINCE2, Scrum und DevOps, heute als Gründer von Agile Forge.
Erfahrung aus diesen Branchen:
- Automobil
- Banken
- IT
- Öffentlicher Sektor
- Beratung
- Gesundheitswesen
- Bahn
- Handel
- Telekommunikation
- Maschinenbau
05 — Vorbereitung
Vor dem ersten Gespräch
Drei Dinge, die sich ohne Termin erledigen lassen und das erste Gespräch vorbereiten:
- Werkzeug · kostenlosProjekt-Health-Check12 Fragen zu Agilität, Team und Risiko, ausgewertet nach veröffentlichten agilen Reifegradmodellen.Check starten →
- Rechner · ohne AnmeldungFlow-Efficiency-RechnerZeigt, wie viel der Durchlaufzeit Arbeit ist und wie viel Warten.Rechner öffnen →
- Vorlage · PDFLeitplanken für den WorkshopEine Seite, die vorab klärt: was unantastbar ist, wer worüber entscheidet, wer im Raum fehlt.Vorlage ansehen →
06 — Häufige Fragen
Häufige Fragen
Wie fängt eine Begleitung an?
Mit einem Gespräch über den konkreten Anlass — nicht über ein Framework. Aus dem Gespräch entsteht ein Vorschlag mit Umfang, Ablauf und Preis. Wenn sich dabei zeigt, dass eine Schulung das Problem nicht löst, steht das im Vorschlag.
Wie lange dauert eine Begleitung?
Das hängt vom Vorhaben ab und steht im Vorschlag. Die Begleitung endet, wenn das Team ohne sie auskommt.
Wie unterscheiden sich Workshop, Training und Beratung?
Ein Workshop klärt eine offene Frage in wenigen Tagen. Ein Training baut Können über mehrere Termine auf. Beratung begleitet die Umsetzung über einen längeren Zeitraum.
Vor Ort oder online, und in welcher Sprache?
Workshops laufen vor Ort ebenso wie online, Coaching überwiegend remote — dann liegt es im Arbeitsalltag statt daneben. Deutsch und Englisch sind gleichwertig verfügbar.
Was kostet eine Begleitung?
Die Kosten werden je Vorhaben kalkuliert und stehen im Vorschlag, zusammen mit Umfang und Ablauf.
Welches Framework empfehlen Sie?
Das steht nicht am Anfang fest. Wer ein Framework einführt, bevor klar ist, welches Problem es lösen soll, bekommt neue Rituale und dieselben Ergebnisse.
Was passiert nach dem Workshop?
Mit einer Team-Lizenz üben die Teilnehmenden danach im eigenen Tempo weiter. Ein einzelner Termin allein trägt selten bis in den Arbeitsalltag.
Schreiben Sie mir, worum es geht.
Nennen Sie den Anlass. Sie bekommen einen Vorschlag mit Umfang, Ablauf und Preis — und wenn sich zeigt, dass eine Schulung das Problem nicht löst, steht das darin. Antwort in der Regel innerhalb eines Werktags.