Agile Methoden · KI-Kompetenz · In der Praxis
Weiterbildung, die
dein Projekt voranbringt.
Die Übungen laufen an deinem eigenen Vorhaben entlang. Am Ende hast du echte Arbeitsergebnisse für dein Projekt — je nach Kurs eine Stakeholder-Matrix, ein priorisiertes Backlog oder eine ROI-Analyse.
- Kai liest deine Übung, benennt die Lücke und gibt sie erst frei, wenn die Lösung trägt
- Ein durchgehendes Fallprojekt, vom Projektstart bis zur Einführung
- Schwierige Gespräche vorher üben — Kai spielt die Gegenseite und gibt nicht nach
- Teilnahmebescheinigung nach vollständigem Abschluss
Eine vollständige Lektion kostenlos lesen
Online-Kurse · ab 99 € · Einmalzahlung mit dauerhaftem Zugang
Drei Stufen — fang bei der ersten an
Ausprobieren. Anwenden. Weitergeben.
Kostenlos
Ausprobieren
0 €Acht YouTube-Folgen mit echten Projektaufgaben, drei kostenlose Rechner mit Ergebnis direkt am Bildschirm, zwei Arbeitsvorlagen als PDF und alle zwei Wochen ein neuer Beitrag. Ohne Anmeldung — nur die beiden Selbsttests darunter wollen vorher Name und E-Mail. Mit kostenlosem Konto dazu die Ressourcen: 7 Prompts, ein Leitfaden zum Einrichten eines eigenen Agenten, und deine Rechner-Ergebnisse bleiben gespeichert.
Zu den WerkzeugenOnline-Kurse
Anwenden
ab 99 €YouTube und die Werkzeuge zeigen dir, wie es geht. Hier machst du es an deinem eigenen Vorhaben — und Kai gibt die Übung erst frei, wenn sie trägt. Fragen beantworte ich in der Community, in der Regel innerhalb von 24 Stunden.
Vorher reinlesen: eine vollständige Lektion — mit Übung und Bewertung, ohne Konto.
Lektion ansehenEinführungspreis — bis 31.10.2026, danach 149 €
Firmenschulungen
Weitergeben
auf AnfrageWenn nicht eine Person weiterkommen soll, sondern das ganze Team: Für drei bis zehn Leute reicht meist die Team-Lizenz — derselbe Kurs, je Platz derselbe Preis, mit Rechnung und Übersicht fürs Team. Soll jemand ins Haus kommen: Ich arbeite mit deinen Leuten an den Projekten, die ohnehin laufen — vor Ort oder online, so lange, bis die Arbeitsweise ohne mich trägt.
Anfrage stellenOnline-Kurse
Ein Arbeitsergebnis pro Kurs, an deinem eigenen Vorhaben.
Auf Deutsch und Englisch verfügbar.
Projektmanagement mit KI meistern
DE- Prompt-Bibliothek für wiederkehrende Projektaufgaben
- Governance-Checkliste für dein Projekt nach EU AI Act
- ROI-Rechnung mit Amortisationszeit und Make-or-Buy-Entscheidung
Agiles Projektmanagement meistern
DE- Framework-Entscheidung für dein Projekt (Cynefin, Stacey)
- Rollen- und Verantwortungsmatrix für dein Team
- Backlog mit User Stories und MoSCoW-Priorisierung
DevOps & IT Service Management
DE- Wertstrom-Karte deines eigenen Prozesses mit Flow Efficiency
- Automatisierungs-Pilot für deinen Lieferprozess
- Verbesserungshypothese mit Messplan
In jedem Kurs enthalten · Kai
Rückmeldung, die auch widerspricht.
Jede Übung wird gegen ein hinterlegtes Bewertungsraster geprüft. Kai benennt Fehler, begründet sie — und gibt die Übung erst frei, wenn die Lösung trägt.
Kurse ansehenEchte Bewertung aus dem Kursplayer — ungeschnitten, keine Attrappe.
In jedem Kurs enthalten · Gesprächstraining
Eine Methode zu kennen ist das eine. Sie im Gespräch durchzusetzen ist das andere.
Projekte scheitern selten an der Methode. Sie scheitern in dem Gespräch, in dem die Methode verteidigt werden muss. Genau das lässt sich hier üben: Der KI-Lernassistent spielt dein Gegenüber — mit eigenen Interessen, und er gibt nicht einfach nach.
Wem du gegenübersitzt, hängt vom Kurs ab. Vor dem Gespräch siehst du das Rollenprofil — woran diese Person gemessen wird und was bei ihr nicht wirkt — und wählst die Ausgangslage. Am Ende steht eine Auswertung: was überzeugt hat, welches Gegenargument unbeantwortet blieb, und ein Satz, den du hättest sagen können, wörtlich ausformuliert.
Kurse ansehenDer Sponsor
Hat dem Vorstand Termin und Umfang zugesagt. Beides verbindlich, bevor mit dir gesprochen wurde.
Der Entwickler
Hält die Planung für unrealistisch — man habe das schon dreimal so versucht.
Der Betriebsrat
Widerspricht dem KI-Werkzeug. Beruft sich auf das Mitbestimmungsrecht bei technischen Überwachungseinrichtungen (§ 87 BetrVG) und misstraut Zusagen ohne schriftliche Grundlage.
Kostenlose YouTube-Serie
KI im Projektalltag — live gezeigt, nicht erklärt.
Elf Folgen zeigen echte Projektmanagement-Aufgaben, live in Claude gelöst — von Statusberichten über Risikoanalysen bis zur Stakeholder-Kommunikation. 10 sind abrufbar, die übrigen folgen. Kostenlos.
Die Serie ist die Grundlage für den Kurs „Projektmanagement mit KI“ — wer tiefer einsteigen will, findet dort das Warum, die Methodik und den Transfer auf eigene Projekte.
PM-Tool · Geschlossene Beta
Anvio — dein Projekt
vergisst nichts mehr.
Entscheidungen, Risiken und Business Cases bleiben jederzeit nachvollziehbar dokumentiert — inklusive wer sie getroffen hat. Anvio erstellt Statusberichte und Lenkungsausschuss-Pakete aus dem, was es bereits über dein Projekt weiß.
- Projektakte mit Entscheidungen, Risiken & Business Cases
- KI beantwortet Fragen direkt aus deiner Akte
- Lenkungsausschuss-Paket per Klick — inkl. Delta-Ansicht
- Für klassische, hybride & agile Projekte
Für Unternehmen
Agile Methoden und KI — eingeführt, nicht nur erklärt.
Agile Forge begleitet Teams von der Methoden-Einführung bis zur KI-Integration — so lange, bis die Arbeitsweise ohne Unterstützung trägt.
Training & Workshops
Inhouse-Programme zu Scrum, Kanban, AgilePM, PRINCE2 Agile, DevOps und KI im Projektalltag — zugeschnitten auf eure Projekte.
Agile Coaching
Begleitung von Teams bei der Einführung agiler Arbeitsweisen — von den ersten Schritten bis zur eigenständigen Anwendung.
KI-Integration & Strategie
Von konkreter Werkzeug-Einführung (Prompt-Vorlagen, Governance, EU AI Act) bis zur Transformationsstrategie.
Typische Herausforderungen
Schneller vom Aufwand zum nutzbaren Ergebnis
Lean-Prinzipien und Value Stream Mapping machen Verschwendung sichtbar. Wo Wartezeiten sichtbar werden, lassen sich die ersten Maßnahmen meist schon im Workshop festlegen.
Mehr Autonomie in Teams
Gezieltes Agile Coaching entwickelt die Fähigkeit, selbstständig Entscheidungen zu treffen — mit weniger Abhängigkeit von der Führungskraft.
KI sinnvoll einsetzen
Teams experimentieren mit KI-Werkzeugen ohne Struktur. Ich zeige, wie KI konkret in agile Prozesse eingebaut wird — mit Kriterien, an denen sich der Nutzen später messen lässt.
Kostenlos und unverbindlich · 30 Minuten
About
Philip Müller
Trainer · Berater · Business Coach
Mit über 10 Jahren Erfahrung in Projektmanagement, digitaler Transformation und agilem Coaching — zunächst als Berater bei den großen Prüfungs- und Beratungsgesellschaften und in DAX-Unternehmen, später als Trainer und Coach — begleite ich Projektleiter, Scrum Master und Führungskräfte dabei, moderne Arbeitsmethoden wirklich anzuwenden.
Seit 2026 dokumentiere ich in einer öffentlichen YouTube-Serie, wie KI-Werkzeuge konkrete Projektmanagement-Aufgaben übernehmen. Die Serie ist Grundlage für den Kurs „Projektmanagement mit KI“.
Blog
Aus der Praxis.
Flow Efficiency: Woher die 5–15 % stammen — und warum sich kein Normalwert belegen lässt
Die Faustregel steht in Vorträgen, Trainings und Werkzeugen. Eine Suche nach der Primärquelle führt ins Leere — und die einzige veröffentlichte Messung zeigt etwas anderes.
KI im Projektmanagement — wo sie hilft und wo nicht
Wo künstliche Intelligenz in Projekten tatsächlich Arbeit abnimmt, wo sie zuverlässig danebenliegt und was rechtlich zu beachten ist — mit dem Muster hinter beidem.
Stakeholder-Analyse — warum die Liste stimmt und die Analyse trotzdem nicht
Wie eine Stakeholder-Analyse aufgebaut ist, welche Matrix wann trägt und wo ein Sprachmodell hilft — mit dem Teil, den es aus Datenschutzgründen nicht sehen darf.
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Agilität trifft KI
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