Der Engpass ist selten das Wissen. Was Scrum ist, steht in zehn Minuten im Netz. Schwierig ist die Stelle davor: Welches Vorgehen trägt in diesem Vorhaben, mit diesen Beteiligten, unter diesen Vorgaben — und wie begründet man die Wahl gegenüber jemandem, der etwas anderes erwartet.
Deshalb sind diese Kurse keine Videosammlung. Jeder führt ein durchgehendes Fallprojekt von der Auftragsklärung bis zum Rollout, und die Übungen daran werden geprüft: Der Assessor Kai bewertet eine Abgabe gegen ein hinterlegtes Raster und lehnt sie ab, wenn sie zu dünn ist — auch dann, wenn man auf Freigabe drängt.
Dazu kommt ein Gesprächstraining mit einem Gegenüber, das eigene Interessen hat: der Sponsor, der Termin und Umfang gleichzeitig festschreiben will, der Betriebsrat, der bremst. Am Ende dieser Weiterbildung steht deshalb nicht nur eine Bescheinigung, sondern ein Projekt, das man aufgesetzt hat.
Welcher Kurs für welche Ausgangslage
- Agiles Projektmanagement meistern
- Für alle, die zwischen Frameworks entscheiden müssen, statt eines anzuwenden: Scrum, Kanban, AgilePM und PRINCE2 Agile im Vergleich, mit der Frage, wann welches trägt. AgilePM ist eines der vier Frameworks, mit Rollen, Phasen, MoSCoW und Timeboxing im Detail. Neun Module, 41 Lektionen.
- Projektmanagement mit KI meistern
- Für alle, die KI im Projektalltag einsetzen sollen und wissen wollen, wo sie hilft und wo sie schadet: Prompt Engineering, KI im klassischen und im agilen Projekt, Governance nach dem EU AI Act als eigenes Modul. Neun Module, 94 Lektionen.
- Beide zusammen
- Die Kurse setzen an verschiedenen Stellen an — der eine an der Methodenwahl, der andere am Werkzeugeinsatz darin. Wer beides braucht, fährt mit dem Bundle günstiger als mit zwei Einzelkäufen.
- Für Teams statt für Einzelpersonen
- Wenn mehrere Personen aus einer Organisation lernen sollen, ist der Einzelkauf selten der richtige Weg. Dafür gibt es Team-Lizenzen mit Fortschrittsübersicht sowie Inhouse-Schulungen und Workshops mit festen Terminen.
▸Was unterscheidet das von einem Videokurs?
Die Rückmeldung. In einem Videokurs hakt man Lektionen ab; hier werden die Übungen geprüft. Der Assessor Kai bewertet jede Abgabe gegen ein hinterlegtes Bewertungsraster, benennt konkret, was fehlt, und lehnt ab, wenn es zu dünn ist. Dazu kommt das Gesprächstraining: Kai spielt Rollen mit eigenen Interessen — Sponsor, Betriebsrat —, und die Auswertung danach sagt, woran das Gespräch gekippt ist.
▸Was habe ich am Ende in der Hand?
Ein Projekt, das du aufgesetzt hast. Die Übungen laufen an einem durchgehenden Fallprojekt von der Auftragsklärung bis zum Rollout — was dabei entsteht, sind Projektunterlagen, die du behältst und als Vorlage weiterverwenden kannst. Dazu stellt die Plattform nach vollständigem Kursabschluss automatisch eine personalisierte Teilnahmebescheinigung als PDF aus.
▸Bereitet mich das auf die AgilePM®-Prüfung vor?
Nur zum Teil. In „Agiles Projektmanagement meistern“ ist AgilePM eines von vier Frameworks; Rollen, Phasen, MoSCoW und Timeboxing werden ausführlich behandelt, der Prüfungssyllabus ist nicht der Maßstab des Kurses. Ein akkreditiertes Training ist er nicht — die Prüfung buchst du separat bei einem akkreditierten Anbieter. Wenn es dir ausschließlich um den Prüfungsnachweis geht, buchst du besser direkt dort.
▸Für wen ist das nichts?
Für drei Fälle. Wer nur ein Zertifikat für die Personalakte braucht, ist bei einem akkreditierten Prüfungsanbieter richtiger. Wer feste Termine, eine Gruppe und eine Ansprechperson im Raum braucht, ist mit einer Inhouse-Schulung besser bedient als mit einer Online-Ausbildung im eigenen Tempo. Und wer eine reine Methodenübersicht sucht, findet die kostenlos — der Aufwand hier lohnt sich erst, wenn die Übungen tatsächlich bearbeitet werden.
▸Wie viel Zeit muss ich einplanen?
Eine Stundenzahl wäre geraten: Das Tempo bestimmst du selbst, und eine geprüfte Übung dauert so lange, wie die Abgabe braucht. Belegbar ist der Umfang — „Agiles Projektmanagement meistern“ umfasst neun Module mit 41 Lektionen, „Projektmanagement mit KI meistern“ neun Module mit 94 Lektionen. Der Zugang ist zeitlich unbegrenzt, inklusive späterer Aktualisierungen; es gibt keine Laufzeit und kein Abonnement.
▸Was, wenn der Kurs nicht passt?
Du hast 14 Tage Widerrufsrecht, solange du noch keine Kursinhalte aufgerufen hast — eine Nachricht an info@agile-forge.com genügt. Wer vorher hineinsehen will: Zu jedem Kurs gibt es eine Vorschau, und der kostenlose Projekt-Health-Check zeigt in wenigen Minuten, wo der eigene Bedarf überhaupt liegt.
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