Agiles Projektmanagement meistern
Für alle, die zwischen Frameworks entscheiden müssen, statt eines anzuwenden. Scrum, Kanban, AgilePM und PRINCE2 Agile im Vergleich, mit Stacey-Matrix und Cynefin für die Wahl. Übungen prüft Kai, statt sie abzuhaken.
99 €
Einführungspreis — bis 31.10.2026, danach 149 €
Einmalzahlung
Du kaufst die Deutsche Fassung. Videos, Übungen und Bescheinigung sind in dieser Sprache. Zur Englischen Fassung
* Kleinunternehmer gem. § 19 UStG — kein MwSt.-Ausweis.
- Dauerhafter Zugang
- KI-Lernassistent
- Teilnahmebescheinigung
- Alle Updates inklusive
Was du lernst
Das nimmst du mit
Für wen ist dieser Kurs?
Projektleiter
Dein nächstes Projekt soll agil laufen, und du sollst entscheiden, ob Scrum reicht oder ob es einen Rahmen mit Lenkungsausschuss, Toleranzen und Phasen braucht
Scrum Master
Dein Team arbeitet in Sprints, aber Budget, Termine und Stakeholder außerhalb des Teams folgen anderen Regeln. Du willst die Ebene über dem Sprint verstehen
Product Owner und Business Analysten
Du bringst Anforderungen ins Projekt und sollst priorisieren, obwohl aus Sicht der Fachseite alles ein Must-have ist
So sieht eine Übung aus
Ein echter Ausschnitt aus dem Kurs — nicht nachgestellt. Du bearbeitest ein Szenario, schickst dein Ergebnis an Kai und bekommst eine Rückmeldung, die auch widerspricht.
- 1SzenarioEin mittelständisches Unternehmen führt eine neue Kunden-App ein. Fünf Personen im Team, jede mit eigenen Stärken und Lücken — von der Produktmanagerin ohne technisches Wissen bis zur Testerin in Teilzeit.
- 2Deine AufgabeWeise jedem Teammitglied eine primäre Rolle zu und begründe jede Zuweisung in einem Satz. Gibt es jemanden, dem du zwei Rollen zuweisen müsstest — und warum ist das ein Problem?
- 3Was Kai prüftOb eine problematische Doppelrolle erkannt und benannt wurde, welche Konflikte daraus entstehen, und ob jede Zuweisung inhaltlich begründet ist — statt sie nur zu bestätigen.
Echte Bewertung aus dem Kursplayer — ungeschnitten, keine Attrappe.
Danach überarbeitest du deine Lösung an den Stellen, die er nennt. Erst dann geht es weiter.
Gesprächstraining mit KI-Gegenüber
Eine Methode zu kennen ist das eine. Sie im Gespräch durchzusetzen ist das andere. Kai spielt dein Gegenüber: Bereichsleiter Operations oder Senior-Entwickler. Jede Rolle hat eigene Interessen und gibt nicht einfach nach. Vor dem Gespräch siehst du das Rollenprofil — woran diese Person gemessen wird, wie sie auftritt, was bei ihr nicht wirkt. Danach folgt eine ehrliche Auswertung: was überzeugt hat und welches Gegenargument unbeantwortet blieb.
Echtes Sponsor-Gespräch aus dem Kursplayer — ungeschnitten, keine Attrappe.
Warum nicht einfach ein Kurs auf einem Marktplatz?
Berechtigte Frage — Videokurse zum Thema gibt es reichlich, oft für ein Drittel des Preises. Drei Unterschiede, die den Aufpreis begründen:
Übungen, die widersprechen
Kai prüft deine Ergebnisse und hakt nach, wenn etwas zu dünn ist. Kein Häkchen für Abspielen, sondern eine Rückmeldung zu dem, was du erarbeitet hast.
Ein Trainer statt eines Katalogs
Die Kurse stammen von jemandem, der diese Themen auch in Präsenztrainings unterrichtet. Fragen landen in der Kurs-Community bei ihm, nicht in einem Forum mit zehntausend Teilnehmenden.
Für den hiesigen Projektalltag geschrieben
Beispiele aus deutschsprachigen Projekten, Governance nach EU-Recht statt US-Vorgaben, Rechnung mit deutscher Umsatzsteuerregelung. Nichts davon ist übersetzt.
Kursinhalt
- Willkommen in der Community
- Kapitel 1.1: Video: Agiles vs. klassisches Projektmanagement
- Kapitel 1.2: Umfrage: Welche deiner aktuellen Projekte kämpfen am meisten mit Unklarheit / Change?
- Kapitel 1.3: Video: Kursziele und Methodenüberblick
- Kapitel 1.4: Handout: Agiles Manifest & Methoden-Überblick
Modul 1 im Detail. Die weiteren 8 Module bekommst du nach dem Kauf vollständig zu sehen.
Dein Trainer
Philip Müller
Trainer & Berater
Über ein Jahrzehnt Erfahrung in Projektmanagement, Beratung und Training, dazu ein Lehrauftrag für Projektmanagement an der International School of Management. PRINCE2 Agile Expert, AgilePM® v3 Practitioner, PSM II, PSPO, DevOps Master und ITIL 4 Specialist.
Und danach?
Was du in den Übungen erarbeitest, führt Anvio im Arbeitsalltag weiter und hält es nachvollziehbar. Das Werkzeug steht derzeit in einer geschlossenen Beta für Unternehmen.
Mit dem Kurskauf bekommst du 60 Tage vollen Zugang zu Anvio Pro. Den Zugangscode bekommst du nach dem Kauf per E-Mail. Anvio ist in geschlossener Beta und richtet sich an Unternehmen — beim Einlösen wird eine kurze geschäftliche Bestätigung abgefragt.
Anvio ansehen →Häufige Fragen
Bereit loszulegen?
99 € — Einmalzahlung — keine versteckten Kosten.
* Kleinunternehmer gem. § 19 UStG — kein MwSt.-Ausweis.
- ✓Dauerhafter Zugang
- ✓KI-Lernassistent
- ✓Teilnahmebescheinigung
- ✓Alle Updates inklusive