AI-Powered Project Management
Three days until the sponsor wants to see requirements, risks and stakeholders: learn what AI reliably takes over. Eight modules on the NEXUS customer portal, a capstone on a separate case study. Kai reviews every exercise and pushes back.
149 €
Einführungspreis — bis 31.10.2026, danach 229 €
Einmalzahlung
Du kaufst die Englische Fassung. Videos, Übungen und Bescheinigung sind in dieser Sprache. Zur Deutschen Fassung
* Kleinunternehmer gem. § 19 UStG — kein MwSt.-Ausweis.
- Dauerhafter Zugang
- KI-Lernassistent
- Teilnahmebescheinigung
- Alle Updates inklusive
Was du lernst
Das nimmst du mit
Für wen ist dieser Kurs?
Project Managers
You have three days for a requirements list, a risk assessment and a stakeholder analysis the sponsor wants to see on Monday, and you want to know which part of that AI can reliably take over
PMO and Leaders
Some teams in your area already use AI, without rules. You have to decide which data may go in, who answers for the results and how a pilot becomes a standard
Product Owners and Scrum Masters
You maintain the backlog and user stories and want to use AI in refinement and retrospectives without the team following its suggestions blindly
So sieht eine Übung aus
Ein echter Ausschnitt aus dem Kurs — nicht nachgestellt. Du bearbeitest ein Szenario, schickst dein Ergebnis an Kai und bekommst eine Rückmeldung, die auch widerspricht.
- 1Starting pointYou are given a deliberately weak prompt: "Write a status report for my project." That is all it says.
- 2Your taskImprove it so the result is a status report fit for a steering committee — context, audience, format, scope and a red/amber/green status. You test both versions against each other.
- 3What Kai checksWhether you can name the difference in the output and what caused it — not whether your prompt got longer.
Echte Bewertung aus dem Kursplayer — ungeschnitten, keine Attrappe.
Danach überarbeitest du deine Lösung an den Stellen, die er nennt. Erst dann geht es weiter.
Gesprächstraining mit KI-Gegenüber
Eine Methode zu kennen ist das eine. Sie im Gespräch durchzusetzen ist das andere. Kai spielt dein Gegenüber: Chair of the works council or Managing director. Jede Rolle hat eigene Interessen und gibt nicht einfach nach. Vor dem Gespräch siehst du das Rollenprofil — woran diese Person gemessen wird, wie sie auftritt, was bei ihr nicht wirkt. Danach folgt eine ehrliche Auswertung: was überzeugt hat und welches Gegenargument unbeantwortet blieb.
Echtes Sponsor-Gespräch aus dem Kursplayer — ungeschnitten, keine Attrappe.
Warum nicht einfach ein Kurs auf einem Marktplatz?
Berechtigte Frage — Videokurse zum Thema gibt es reichlich, oft für ein Drittel des Preises. Drei Unterschiede, die den Aufpreis begründen:
Übungen, die widersprechen
Kai prüft deine Ergebnisse und hakt nach, wenn etwas zu dünn ist. Kein Häkchen für Abspielen, sondern eine Rückmeldung zu dem, was du erarbeitet hast.
Ein Trainer statt eines Katalogs
Die Kurse stammen von jemandem, der diese Themen auch in Präsenztrainings unterrichtet. Fragen landen in der Kurs-Community bei ihm, nicht in einem Forum mit zehntausend Teilnehmenden.
Für den hiesigen Projektalltag geschrieben
Beispiele aus deutschsprachigen Projekten, Governance nach EU-Recht statt US-Vorgaben, Rechnung mit deutscher Umsatzsteuerregelung. Nichts davon ist übersetzt.
Kursinhalt
- 1.0 Intro Video: Placing AI Correctly
- 1.1 Welcome to the Community
- 1.2 Your AI Workspace in 5 Minutes
- 1.3 Your AI Project Manager in Action — Your First Quick Win
- 1.4 Explainer Video: What Is Generative AI — And Why Now?
- 1.5 Reading: How AI Thinks — and Why That Matters for Project Managers
- 1.6 Use Case: Starting a Project Under Time Pressure
- 1.7 Explainer Video: The Project Leader's Role with AI & Governance Fundamentals
- 1.8 Reading: AI as Co-Pilot — Not as Project Lead
- 1.9 Exercise: Trying Your First Prompts
- 1.10 Module Wrap-Up: Setting Up Your AI Workspace
- 1.11 Knowledge Check — Module 1
- 1.12 Outro Video: Your Judgment Is the Goal
Modul 1 im Detail. Die weiteren 8 Module bekommst du nach dem Kauf vollständig zu sehen.
Dein Trainer
Philip Müller
Trainer & Berater
Über ein Jahrzehnt Erfahrung in Projektmanagement, Beratung und Training, dazu ein Lehrauftrag für Projektmanagement an der International School of Management. PRINCE2 Agile Expert, AgilePM® v3 Practitioner, PSM II, PSPO, DevOps Master und ITIL 4 Specialist.
Und danach?
Was du in den Übungen erarbeitest, führt Anvio im Arbeitsalltag weiter und hält es nachvollziehbar. Das Werkzeug steht derzeit in einer geschlossenen Beta für Unternehmen.
Mit dem Kurskauf bekommst du 60 Tage vollen Zugang zu Anvio Pro. Den Zugangscode bekommst du nach dem Kauf per E-Mail. Anvio ist in geschlossener Beta und richtet sich an Unternehmen — beim Einlösen wird eine kurze geschäftliche Bestätigung abgefragt.
Anvio ansehen →Häufige Fragen
Bereit loszulegen?
149 € — Einmalzahlung — keine versteckten Kosten.
* Kleinunternehmer gem. § 19 UStG — kein MwSt.-Ausweis.
- ✓Dauerhafter Zugang
- ✓KI-Lernassistent
- ✓Teilnahmebescheinigung
- ✓Alle Updates inklusive