Kein Beispiel, sondern die echte Aufgabe aus demselben Modul. Du gibst dein Ergebnis bei Kai ab, und er prüft es gegen das Raster darunter. Er lobt nicht pauschal: Er benennt die Stelle, die nicht trägt, und die Übung bleibt offen, bis sie trägt.
Ziel: Du wendest die Unterscheidung zwischen Projekt- und Betriebsarbeit auf dein eigenes Umfeld an und erkennst, wo beide Welten um dieselben Personen konkurrieren.
Zeit: 25–35 Minuten
Zwei Denkwelten stoßen hier aufeinander: die Welt der Services und des stabilen Betriebs — und die Welt der Projekte, die Neues bauen. In dieser Übung überträgst du diese Unterscheidung auf dein eigenes Umfeld, denn die Grenze zwischen Projekt und Betrieb verläuft selten dort, wo das Organigramm sie vermuten lässt.
Lernziele:
- für dein eigenes Projekt oder Team benennen, welche Tätigkeiten Projektarbeit und welche Betriebsarbeit sind,
- erkennen, wo beide Welten um dieselben Personen konkurrieren,
- mindestens einen Konflikt in deinem Umfeld neu einordnen — als Strukturproblem statt als Personenproblem.
Woran sie gemessen wird
Für diese Übung sind 5 Prüfkriterien hinterlegt. Sie stehen fest, bevor du abgibst, und Kai bewertet dagegen — nicht gegen einen Gesamteindruck.
Ein vollständiges Bewertungsraster ist im Wortlaut öffentlich einsehbar.
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