Mastering Agile Project Management
For anyone who has to choose between frameworks rather than apply one. Scrum, Kanban, AgilePM and PRINCE2 Agile side by side, with the Stacey matrix and Cynefin to make the call. Exercises are reviewed by Kai, not ticked off.
99 €
Einführungspreis — bis 31.10.2026, danach 149 €
Einmalzahlung
Du kaufst die Englische Fassung. Videos, Übungen und Bescheinigung sind in dieser Sprache. Zur Deutschen Fassung
* Kleinunternehmer gem. § 19 UStG — kein MwSt.-Ausweis.
- Dauerhafter Zugang
- KI-Lernassistent
- Teilnahmebescheinigung
- Alle Updates inklusive
Was du lernst
Das nimmst du mit
Für wen ist dieser Kurs?
Project Managers
Your next project is supposed to run agile, and you have to decide whether Scrum is enough or whether it needs a framework with steering committee, tolerances and phases
Scrum Masters
Your team works in sprints, but budget, deadlines and stakeholders outside the team follow different rules. You want to understand the level above the sprint
Product Owners and Business Analysts
You bring requirements into the project and are expected to prioritise, although from the business side everything is a must-have
So sieht eine Übung aus
Ein echter Ausschnitt aus dem Kurs — nicht nachgestellt. Du bearbeitest ein Szenario, schickst dein Ergebnis an Kai und bekommst eine Rückmeldung, die auch widerspricht.
- 1ScenarioA mid-sized company is launching a new customer app. Five people on the team, each with their own strengths and gaps — from the product manager with no technical background to the part-time tester.
- 2Your taskAssign a primary role to each team member and justify every assignment in one sentence. Is there someone you would have to give two roles — and why is that a problem?
- 3What Kai checksWhether a problematic dual role was identified and named, which conflicts follow from it, and whether each assignment is actually argued for, not just asserted.
Echte Bewertung aus dem Kursplayer — ungeschnitten, keine Attrappe.
Danach überarbeitest du deine Lösung an den Stellen, die er nennt. Erst dann geht es weiter.
Gesprächstraining mit KI-Gegenüber
Eine Methode zu kennen ist das eine. Sie im Gespräch durchzusetzen ist das andere. Kai spielt dein Gegenüber: Head of Operations or Senior developer. Jede Rolle hat eigene Interessen und gibt nicht einfach nach. Vor dem Gespräch siehst du das Rollenprofil — woran diese Person gemessen wird, wie sie auftritt, was bei ihr nicht wirkt. Danach folgt eine ehrliche Auswertung: was überzeugt hat und welches Gegenargument unbeantwortet blieb.
Echtes Sponsor-Gespräch aus dem Kursplayer — ungeschnitten, keine Attrappe.
Warum nicht einfach ein Kurs auf einem Marktplatz?
Berechtigte Frage — Videokurse zum Thema gibt es reichlich, oft für ein Drittel des Preises. Drei Unterschiede, die den Aufpreis begründen:
Übungen, die widersprechen
Kai prüft deine Ergebnisse und hakt nach, wenn etwas zu dünn ist. Kein Häkchen für Abspielen, sondern eine Rückmeldung zu dem, was du erarbeitet hast.
Ein Trainer statt eines Katalogs
Die Kurse stammen von jemandem, der diese Themen auch in Präsenztrainings unterrichtet. Fragen landen in der Kurs-Community bei ihm, nicht in einem Forum mit zehntausend Teilnehmenden.
Für den hiesigen Projektalltag geschrieben
Beispiele aus deutschsprachigen Projekten, Governance nach EU-Recht statt US-Vorgaben, Rechnung mit deutscher Umsatzsteuerregelung. Nichts davon ist übersetzt.
Kursinhalt
- Welcome to the Community
- Chapter 1.1: Video: Agile vs. Classical Project Management
- Chapter 1.2: Survey: Which of your current projects are struggling most with uncertainty/change?
- Chapter 1.3: Video: Course objectives and methodology overview
- Chapter 1.4: Handout: Agile Manifesto & Overview of Methods
Modul 1 im Detail. Die weiteren 8 Module bekommst du nach dem Kauf vollständig zu sehen.
Dein Trainer
Philip Müller
Trainer & Berater
Über ein Jahrzehnt Erfahrung in Projektmanagement, Beratung und Training, dazu ein Lehrauftrag für Projektmanagement an der International School of Management. PRINCE2 Agile Expert, AgilePM® v3 Practitioner, PSM II, PSPO, DevOps Master und ITIL 4 Specialist.
Und danach?
Was du in den Übungen erarbeitest, führt Anvio im Arbeitsalltag weiter und hält es nachvollziehbar. Das Werkzeug steht derzeit in einer geschlossenen Beta für Unternehmen.
Mit dem Kurskauf bekommst du 60 Tage vollen Zugang zu Anvio Pro. Den Zugangscode bekommst du nach dem Kauf per E-Mail. Anvio ist in geschlossener Beta und richtet sich an Unternehmen — beim Einlösen wird eine kurze geschäftliche Bestätigung abgefragt.
Anvio ansehen →Häufige Fragen
Bereit loszulegen?
99 € — Einmalzahlung — keine versteckten Kosten.
* Kleinunternehmer gem. § 19 UStG — kein MwSt.-Ausweis.
- ✓Dauerhafter Zugang
- ✓KI-Lernassistent
- ✓Teilnahmebescheinigung
- ✓Alle Updates inklusive